3月11日，公司召開二月份安全環(huán)保月度工作例會。公司黨委書記杜東興、副總經(jīng)理王建軍、各部門和各單位負(fù)責(zé)同志、安全環(huán)保相關(guān)人員參加會議。

        會上組織觀看了2025年2月份全國8起典型事故案例警示視頻，學(xué)習(xí)了《生態(tài)環(huán)境部公布第二十三批生態(tài)環(huán)境執(zhí)法典型案例》，傳達(dá)了上級安全環(huán)保會議精神，總結(jié)了公司二月份安全環(huán)保工作存在的問題，安排部署了三月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

        杜東興對公司二月份安全環(huán)保工作給予充分肯定，針對通報(bào)問題從干部履職、安全管理能力提升、落實(shí)“12560”安全管理模式、績效考評等方面進(jìn)行了點(diǎn)評。就抓好下階段安全環(huán)保工作，他要求：

        一要提高政治站位，高度重視安全環(huán)保工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和憂患意識，嚴(yán)格落實(shí)提級管控措施，從工作機(jī)制到制度執(zhí)行，從人員管理到設(shè)備運(yùn)行，從現(xiàn)場操作到應(yīng)急處置都要進(jìn)行嚴(yán)格把控。

        二要深刻汲取事故教訓(xùn)，以如履薄冰的謹(jǐn)慎繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各單位要以這些事故為鏡，全面審視安全生產(chǎn)工作，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，以如履薄冰的態(tài)度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

        三要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。要突出非常規(guī)作業(yè)管控，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須五到位”要求，發(fā)揮各專業(yè)管理主體責(zé)任，加強(qiáng)對本專業(yè)領(lǐng)域的安全管理，定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

        四要突出階段重點(diǎn)，確保年度重點(diǎn)工作落地見效。要圍繞“票子、面子、帽子”，細(xì)化責(zé)任分解，壓實(shí)從單位到個(gè)人各層級責(zé)任，持續(xù)開展安全績效考評，通過科學(xué)合理的安全績效考評機(jī)制，對各單位和員工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。

        五要聚焦薄弱環(huán)節(jié)，以最高標(biāo)準(zhǔn)深化環(huán)保突出問題整改。各單位要對照典型案例，舉一反三，深入排查，查漏補(bǔ)缺，根除存量風(fēng)險(xiǎn)，遏制增量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)管理有效、運(yùn)行高效、系統(tǒng)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控。

        六要聚焦環(huán)境應(yīng)急，以最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)支撐生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。要用系統(tǒng)思維防范風(fēng)險(xiǎn)，用鐵腕手段落實(shí)責(zé)任，有針對性地開展環(huán)境應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，做足環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備，提早做好防范應(yīng)對措施，確保遇到突發(fā)事件時(shí)能科學(xué)有效處置。

        王建軍在主持會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)此次會議精神，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，深入開展安全隱患排查治理和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改責(zé)任人與期限，確保安全隱患、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)整改到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        會上還通報(bào)了二月份各單位和職能部門安全績效考評情況，排名末位單位負(fù)責(zé)同志作了安全述職。