近期，能源檢計(jì)量中心按照“盯”“查”“細(xì)”“實(shí)”的安全管理辦法，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)責(zé)任、控過(guò)程，全力把好安全“最后一公里”。

安全管理重在“盯”，嚴(yán)在“查”。為穩(wěn)步走好年度安全生產(chǎn)“最后一公里”，該單位堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、重點(diǎn)管治、系統(tǒng)管控”的安全管理理念。盯緊安全薄弱崗位、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員，嚴(yán)查不安全行為，盯緊外協(xié)施工單位，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和安全措施，盯緊安全特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段、嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職情況，從源頭上消除各類事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。

安全管理精在“細(xì)”，強(qiáng)在“實(shí)”。通過(guò)科級(jí)干部每周“五個(gè)一”活動(dòng)的安全履職、員工“全員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競(jìng)賽”的推進(jìn)，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的分級(jí)管控、重大非常規(guī)作業(yè)的升級(jí)管控、安全措施拍照式確認(rèn)、安全知識(shí)“每周一問(wèn)”“ 每月一考”、危險(xiǎn)因素統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查清單式推進(jìn)“五定”原則，以統(tǒng)計(jì)、檢查、總結(jié)、評(píng)比循環(huán)改善管理為方法，以亮點(diǎn)展示、標(biāo)桿引領(lǐng)、正向激勵(lì)為主，考核為輔的考核手段，安全重大隱患整改率實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)。