高楊龍是煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)4#連鑄機大班長兼安全員,自2003年參加工作以來,一直扎根在連鑄一線,從一名中包工成長為臺上組長、班長、大班長兼安全員。19年來,他憑著那一股不服輸、不怕苦、不怕累的干勁,完成了從一線員工到管理者的蛻變,先后榮獲煉鋼廠先進個人、煉鋼廠“安全衛(wèi)士”、龍鋼公司生產突出貢獻獎等多項榮譽,他管理的班組也多次榮獲公司標準化示范班組、“六型”班組。
逆風飛翔,勤學苦練強本領
扎根連鑄6935個日夜里,他經歷了連鑄各個崗位的鍛煉,無論在哪個崗位,他都盡心盡力、積極進取。他勤學苦練,以優(yōu)異的操作技能提前結束了實習期,是連鑄第一位不到一個月就能獨立操作的中包工。憑借自己的勤奮學習,敢于探索、勇于創(chuàng)新的拼勁,在不到兩年的時間里,他從一名中包工成為班長。每次檢修他都是第一個沖進悶熱的二冷室,清冷鋼、戴卸噴咀、更換噴淋管,他總是比其他人速度快、質量高。每次二冷室出來見到的他都是渾身濕漉漉的,但是,臉上卻掛著明朗的笑容。
勇立潮頭,立足崗位保安全
他緊緊圍繞公司安全生產安排部署,不斷探索新的安全管理模式,立足本職,以嚴謹、務實的工作作風,以吃苦耐勞、拼搏奮進的工作干勁,帶領班組員工不斷克服困難,實現了澆鋼生產、穩(wěn)定、經濟、高效運行,確保了連鑄安全生產各項任務順利完成。他多次教同事學習掌握戴套管,操作要領和技巧,并對人員在操作過程中發(fā)現鋼花亂濺,易造成人員灼燙,他多次反復琢磨,通過對其采購防護衣,讓人員在戴卸套管過程中,避免鋼花灼燙,從而保障了人員作業(yè)安全。
攻堅克難,傾心鑄就降本路
在4#連鑄機連鑄平臺,隨時都會見到高楊龍手里拿著一個小本子,里面密密麻麻記錄了生產成本控制的要點。他要求全員始終樹立過“緊日子”的思想,對成本指標進行細化分解,嚴格過程控制,形成班清日算的機制。針對翻包區(qū)每天都會有廢舊鋼鐵料和侵入式水口殘留冷鋼,他組織人員每天到翻包區(qū)撿拾回收,制作專用“九齒釘耙”,只為在翻包區(qū)不放過一塊小鋼粒。他積極參與中間包壽命攻關,使4#連鑄機中包壽命提高了10小時,年可創(chuàng)效60萬元。他還積極參加中包側排渣改造、結晶器銅管通鋼量攻關、中包自動堵流安裝調試、中包機構件雙點定位改造、中包全保護澆注液面自動控制技術、中包連續(xù)自動測溫技術改造等創(chuàng)新創(chuàng)效項目,在降本增效路上默默發(fā)揮自己的光和熱。
開拓創(chuàng)新,班組建設促提升
他深知班組是企業(yè)的基本,班組管理水平和人員素質的高低,反映了企業(yè)的生產能力和經營管理水平。在班組管理方面,他積極探索班組管理方法和技巧,不斷學習班組管理方面書籍,將其應用于實際工作中,取得了良好的成績和效果。他不斷完善班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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