虎嘯山河基業(yè)固，春風(fēng)浩蕩開勝景。2月份，煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)全員躍馬揚(yáng)鞭，緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，積極宣貫落實(shí)各級“三會(huì)”精神，以艱苦奮斗的精神、只爭朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，一幅火熱忙碌的春耕畫面，在十里鋼城全面鋪展。

舉旗定向，深耕細(xì)悟?qū)W精神

        該作業(yè)區(qū)主動(dòng)作為、謀篇布局，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各級“三會(huì)”精神，確保會(huì)議精神落到實(shí)處;成立“三會(huì)”精神宣講小分隊(duì)，利用班前班后會(huì)、周二例會(huì)、安全活動(dòng)日等學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神，與職工“面對面、心貼心”交流學(xué)習(xí)心得;利用微信群、QQ群、黑板報(bào)、電子顯示屏等，創(chuàng)新“線上+線下”學(xué)習(xí)宣傳載體，使職工能夠全方位、無死角學(xué)懂弄通，確保“三會(huì)”精神在一線落地生根，使職工學(xué)到內(nèi)涵、學(xué)到精髓。

緊盯目標(biāo)，層層管控抓效益

        該作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝效益化管控，嚴(yán)守材料成本底線，扎實(shí)推進(jìn)“爐爐清”項(xiàng)目，做好降本大文章。緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)，不斷加大成本控制力度，建立健全成本管理臺(tái)賬，細(xì)化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料等材料費(fèi)用控制，嚴(yán)格按照指標(biāo)審批用量，及時(shí)分析材料消耗情況，真正把降成本措施落實(shí)到班組、崗位。同時(shí)深推“賽馬”機(jī)制，結(jié)合轉(zhuǎn)爐特點(diǎn)開展紅渣不落地、零廢品、鋼鐵料消耗等競賽活動(dòng)，深挖生產(chǎn)設(shè)備及人員潛力，確保生產(chǎn)高效平穩(wěn)順行。

結(jié)對幫帶，選賢舉能強(qiáng)根基

        該作業(yè)區(qū)始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，確保“三會(huì)”精神落細(xì)、落實(shí)、落地見效。扎實(shí)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)技能創(chuàng)造條件，以賽促學(xué)、以賽增技，培養(yǎng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。以“結(jié)對子”、導(dǎo)師帶徒傳幫帶為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮管理人員、技術(shù)人才、黨員骨干的引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用，多方位培養(yǎng)，提升職工綜合技能。同時(shí)定期對新入職大學(xué)生進(jìn)行理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)性培訓(xùn)，并通過座談會(huì)、談心談話等形式，及時(shí)了解掌握大學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的問題和需求，助力大學(xué)生快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，盡快走向關(guān)鍵崗位。目前，該單位大學(xué)生中，擔(dān)任爐長、搖爐工、合金工等關(guān)鍵崗位10余名。