4月30日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到陜化公司調(diào)研。

調(diào)研期間，張文琪查看了陜化公司比迪歐生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，對陜化公司各項工作給予肯定。他指出，五年來，陜化公司實現(xiàn)了規(guī)模和效益大幅增長，企業(yè)綜合能耗、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等多項指標達到行業(yè)優(yōu)秀水平，企業(yè)實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

就陜化公司的改革發(fā)展，他強調(diào)，一要強化班子建設(shè)樹標桿、做示范。抓班子思想統(tǒng)一，落實集團工作安排，確保全年目標完成。抓班子分工協(xié)作，落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責制，強化跨部門協(xié)同。抓班子工作業(yè)績，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，打造一流化工企業(yè)。抓班子示范引領(lǐng)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，以班子建設(shè)帶動整體隊伍素質(zhì)提升。二要強化經(jīng)營創(chuàng)效樹標桿、做示范。持續(xù)深化落實“四種經(jīng)營理念”，加快尿素升級改造項目投產(chǎn)，柔性生產(chǎn)適銷產(chǎn)品。全面推進降本增效，優(yōu)化成本管控機制，加強預(yù)算與動態(tài)管理。全力推進高效協(xié)同，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同體系，實現(xiàn)陜煤集團整體利益最大化。三要強化風險防控樹標桿、做示范。夯實全員安全責任，落實“嚴、細、實”要求，加大風險隱患排查整改力度，打造本質(zhì)安全企業(yè)。對照集團環(huán)保“六到位”要求，推動“三廢”達標提升與固廢資源化利用，提升環(huán)保管控水平。加強內(nèi)部審計和合規(guī)管理，構(gòu)建全方位全過程風險防控體系。四要強化改革創(chuàng)新樹標桿、做示范。加快推進管理制度“廢、改、立”，完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化薪酬分配體系，拓展“三定”改革成效。加快開展技術(shù)攻關(guān)和提升改造，強化拓展與技術(shù)研究院創(chuàng)新協(xié)同，推動綠色轉(zhuǎn)型升級。瞄準打造傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標桿示范，扎實推進規(guī)劃編制。五要強化黨建引領(lǐng)樹標桿、做示范。聚焦“走在前列、成為示范”的黨建工作目標，推動黨建工作與改革發(fā)展深度融合，提升黨建融合質(zhì)效。統(tǒng)籌巡視巡察、審計監(jiān)督、涉訴案件反饋問題，持續(xù)抓好問題整改。以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育為契機，堅持“學(xué)查改”一體推進，以作風建設(shè)新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

陜煤集團黨委副書記、副總經(jīng)理王俐俐，化工集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成，陜化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。（汪琳 丁菲）