4月27日至28日，陜煤集團召開審計工作專題會，深入研究建設項目超概專項審計、經(jīng)濟責任審計等事項。會議由集團公司黨委書記、董事長張文琪主持，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會計師楊璇，黨委副書記、副總經(jīng)理王俐俐，黨委委員、紀委書記、省紀委監(jiān)委駐陜煤集團紀檢監(jiān)察組組長閆恒光，副總經(jīng)理宋召軍參加會議。

會議要求，一要全面梳理，補齊短板。進一步推進審計工作提升，系統(tǒng)梳理審計發(fā)現(xiàn)的制度缺失和管理漏洞，強化源頭管控、過程跟蹤，補齊短板弱項，實現(xiàn)舉一反三，以審計工作的有力有效促進集團管理效能提升。二要強化整改，確保落實。加強審計建議的建設性和可操作性，明確審計處理意見和整改要求，分層分類制定整改方案，壓緊壓實被審計單位整改主體責任。三要建章立制，規(guī)范經(jīng)營。縱深推進制度建設，引導全集團全面推行合規(guī)管理和規(guī)范運營，增強招投標管理、資產(chǎn)盤活、工程建設等關(guān)鍵領(lǐng)域的嚴肅性和嚴謹性，為高質(zhì)量發(fā)展營造良好生態(tài)。四要閉環(huán)管理，提升效能。在審計過程中形成“發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、落實整改、長效提升”的良性閉環(huán)，以問題導向進一步推進整改見效與制度完善，持續(xù)加強作風建設，確保審計工作更大限度防范化解風險隱患、更好服務集團發(fā)展大局、更大程度提升發(fā)展效能。

陜煤集團副總會計師、財務資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，工程總監(jiān)、基本建設管理部總經(jīng)理李仰東，巡察辦、黨政辦公室相關(guān)負責人參加會議，審計部全體人員做審計專項匯報。（雷添淇 徐峰）