6月16日，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經理許曉增到龍鋼公司組織召開安全生產專題會。龍鋼公司班子成員，各部門、各單位負責同志及安全生產相關人員參加會議。

        會上，組織學習了陜煤集團安全生產調度指令(2025年第3號)文件精神及陜鋼集團關于進一步加強在建項目施工作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)安全管控的通知要求。

        許曉增強調：要樹牢“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的工作理念，分析研判安全形勢，扎實落實中省及兩級集團關于安全的相關要求，營造安全穩(wěn)順的生產氛圍。就如何開展好近期安全生產工作，他提出四點要求：一要認清形勢、提高認識，時刻繃緊安全生產弦。要牢固樹立“講安全就是講政治、抓安全就是抓大事”的理念，堅持底線思維，落實企業(yè)安全生產主體責任，深入排查治理隱患，抓好各項既定措施落實落地，防范和化解各類安全風險隱患。二要緊盯目標、積極作為，全力推進治本攻堅三年行動。要落實陜煤集團“六個必須”要求及陜鋼集團“強基固本年”方案，做好迎檢工作;要加強危險作業(yè)管理，杜絕零敲碎打事故;要推進安全生產標準化建設，鞏固達標成果;要落實安全雙重預防機制，規(guī)范平臺運行，推進外協(xié)單位機制建設，提升整體安全管理水平。三要突出重點，及時消除各類事故隱患，防范遏制事故發(fā)生。要堅持標本兼治，結合重大事故隱患判定標準解決實際問題，強化外協(xié)人員教育培訓落實落地;要汲取各類事故教訓，強化重點部位管控，嚴格特殊作業(yè)管理，加強外協(xié)施工安全管理，扎實開展“四種類型作業(yè)”專項整治。四要強化責任擔當，聚焦關鍵節(jié)點，確保生產運行平穩(wěn)有序。要始終將安全生產放在首位，加強極端天氣防范，鞏固“四同等”管理成效，定期組織外協(xié)單位進行安全警示教育、專項安全培訓、應急演練等;要持續(xù)開展好“安全生產月”活動，從身邊抓起，關注安全、排查隱患、防控風險，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，堅決守住不發(fā)生生產安全事故的底線，為企業(yè)應對市場風險打好基礎。

        陜鋼集團總經理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興在主持會議時表示，龍鋼公司將迅速行動，認真貫徹落實好此次會議精神，牢固樹立“安全即效益”的理念，將安全責任細化到崗位、落實到個人，形成全員參與、齊抓共管的工作格局，確保各項措施落地見效。同時，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，以高水平安全護航企業(yè)應對市場風險，為實現(xiàn)全年經營目標筑牢堅實防線，以實際行動推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。